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佳闻富控(杭州)总裁施博文:以 “微小” 为锚,敬畏“从 0 到 1”的勇敢时间:2025-10-29 “真正有生命力的商业,从来不是对‘高大上’的刻意追逐,而是对‘微小’足够敬畏。” “敬畏个体的时间成本、试错代价,敬畏每一个‘从 0 到 1’的笨拙与勇敢。” 佳闻富控(杭州)执行总裁、创始人施博文面对镜头,道出了品牌创立的初心。 从一个朴素的创业课程网站,到如今涵盖社区、孵化、获客、技术四大板块的 “领创生态”,佳闻富控始终聚焦个体轻创业者的需求,在细微处打磨价值,成为无数普通人创业路上的 “同行者”。
缘起:从普通人的 “创业叩问” 出发 2022年,在施博文的带领下,佳闻团队筹建佳闻富控(杭州)轻资产孵化与资源中心。近日,在他的筹划下,围绕轻资产创业孵化与资源整合这一主营方向,佳闻富控进一步拓展业务场景,深度涉足 AI、网站、智能体、在线支付平台、虚拟社区等多个领域,计划构建一个完善且协同的业务生态体系,为创业者提供从技术支持到资源对接的一站式服务。 值得一提的是,公司在技术研发与服务能力方面具备显著优势。截至目前,已成功拥有 5 项软件著作权专利,这些专利集中在数字人、AI 等前沿科技领域。 “最开始发现,很多人想做轻创业、轻副业,却找不到靠谱的资源;而一些小型课程创作者用心做的内容,又困于传播壁垒,触达不了需要的人。” 施博文回忆道。 如何在主业外多一份收益?如何让零碎时间产生价值?又如何避开创业陷阱?正是这些真实的叩问,让施博文萌生了打造佳闻富控的想法。 起初,团队最担心知识产权问题,但施博文坚持了一个原则:“所有转载内容,必须完整保留原作者的联系方式。即便无法直接为他们带来收益,至少要让他们的劳动被看见、被连接。” 这一做法赢得了小创作者的认可,一位专注闲鱼运营的创作者曾私信反馈:“网站帮我引流了十几个精准学员,虽然数量不多,但都是真正有需求的人。” 如今,佳闻富控旗下的虚拟创业社区“佳闻轻创”的浏览量已突破 104万,用户数积累超 3.5 万,资源库扩充至 33000 余份。 “对小创作者而言,‘被看见’往往比‘被保护’更迫切。我们只是搭建了一条合理的传播路径,既给创业者提供了低成本学习入口,也为小创作者打开了微小的流量窗口。”
深耕:四大业务板块构建 “领创生态” 随着用户需求升级,单纯的资源聚合已无法满足创业者的实操需求。“有人下载了课程,却卡在某个环节;有人看到别人项目成功,却不知道自己能否复制;还有人分不清真实经验和‘割韭菜’陷阱。” 我们意识到,必须构建更完整的服务体系,于是“航海家”、“解码者” 等业务板块逐步成型,共同构成了佳闻的 “领创生态”。 轻创社区:用 “小故事” 替代 “大叙事” 在轻创社区的运营中,施博文和佳闻团队经历过一次关键的方向调整。最初社区设立 “行业掌灯” 与 “创业资讯” 板块,前者聚焦昆仑万维技术周、OpenAI 星际之门等行业热点,却遭遇冷遇,单篇浏览量不足十次;而后者中一篇 “95 后用微信小商店月销 5 万” 的短文,却被反复转发。 “这让我明白,对‘从 0 到 1’的个体而言,‘有效的信息’必须具备‘可利用价值’。” 施博文说,“他们不关心某家企业融了 1 亿,因为那与自己无关;他们更关心如何多赚 100 块,因为那是能攥在手里的。” 此后,“行业掌灯” 彻底转向,更新微信生态流量现状、小红书电商实操技巧等 “小干货”;“创业资讯” 则专注记录普通人的创业故事 ——“有人用闲鱼卖二手书月入 3000,有人靠朋友圈卖家乡特产盈利,有人在 B 站做知识分享积累粉丝”。 施博文强调:“我们必须摒弃悬浮的‘上层建筑’,专注‘下沉内容’。普通人用普通方法赚不普通的钱,这些故事比任何大叙事都更有吸引力。” 航海孵化:全链创业陪跑,复刻 “可验证的成功” “航海计划” 的诞生,源于一位社区成员的分享:“我按照网站教程搭了个小资源站,一个月赚了 2000 多。” 这条分享引发数百条追问,也让团队意识到:资源网站本身就是一个低门槛、高可控的轻创项目。 “航海计划不是简单的‘网站运营培训’,而是‘全链式创业孵化’。” 施博文解释,传统创业失败往往是因为只看到单个环节,忽略链条完整性。因此,航海家计划覆盖 “前端获客 - 中端转化 - 后端交付” 全流程。 为了让课程更实用,佳闻团队决定提前 “踩坑”:“我们搭建了三个测试网站,故意用虚拟机导致崩溃,试用过花哨模板影响加载速度…… 这些失败经验最终都变成了课程里的‘避坑指南’。” 截至目前,航海家计划学员已达 2300 人,不少人成功复刻了 “小资源站盈利” 的模式。 巡星客计划:用 “标准化公式” 破解获客难题 “我的网站搭好了,流量从哪里来?” 这是航海客户最常问的问题,也催生出了专注私域获客的 “巡星客计划”。我们通过大量案例总结出:个体获客的核心在于 “积累” 与 “高效”。 “‘积累’的本质是构建可持续流量池,而不是‘一锤子买卖’。” 施博文分享了一个案例:“有位做美妆的学员,靠‘9.9 元秒杀’引来大量客户,却没有复购。我问他:‘你希望客户买一次,还是买十次?’后来他调整选品,推出‘买三次小样送正装’,复购率提升 40%,反而实现稳定盈利。” 而 “高效” 的关键在于 “标准化”。佳闻团队总结出一系列可复制的公式:内容创作用 “痛点 + 方案 + 钩子”(如 “做闲鱼总被封号?这三个操作别碰!完整避坑指南在我主页”);关键词布局用 “核心词 + 场景词 + 疑问词”。“这些公式不要求创作天赋,只需要按步骤执行。” 施博文说,“哪怕是临时帮手,套用公式也能产出稳定的引流内容,让创业者把精力集中在核心业务上。” 目前,巡星客计划已形成覆盖抖音、小红书、B 站、百家号等多平台的标准化方案库,并提供 “陪跑服务”。一位线上书法班老师在陪跑团队指导下,用 “书法误区 + 正确示范” 的公式发了 10 条视频,积累 300 多个精准粉丝,转化 50 多个学员。“以前获客像大海捞针,现在有了‘寻星地图’。” 这位书法老师的反馈,正是佳闻打造 “巡星客计划” 的初衷。 解码者计划:让普通人 “玩转 AI” 面对 AI 浪潮,我们发现许多创业者 “既向往又恐惧”:“有人花几千块买 AI 课程,最后只学会几个简单工具操作。” 于是,专注智能体搭建的 “解码者计划” 应运而生,核心是通过低代码平台,让不懂代码的人也能搭建实用 AI 工具。 “低代码平台不是技术的‘简化版’,而是普通人入局 AI 变现的‘跳板’。” 施博文举例,一位职场培训老师用低代码平台搭建了 “简历优化智能体”—— 将自己的简历修改经验整理成知识库,设定智能体回复风格,最终实现自动分析简历并给出优化建议,“他没写一行代码,却做出了能引流的工具”。 佳闻轻创官网的客服智能体 “乔俏”,也是 “智能体 + 知识库” 的典型应用。“我们设定‘乔俏’阳光、干练的性格,喂养了所有业务的详细介绍,现在她能独立处理 80% 以上的客户咨询,节省大量人力成本。” “AI 不是少数人的‘密码’,而是每个人都能解读的‘语言’。解码者计划就是要帮普通人打开 AI 之门,用技术为创业赋能。” 迭代:从 “技术服务商” 到 “生态共建者” 在 “领创生态” 的生长过程中,佳闻富控的身份也在悄然转变 —— 从单纯的 “技术服务商”,变成 “软件供应商 + 技术服务商” 的双重角色。这一转变并非刻意设计,而是源于对用户需求的持续响应。 做航海计划时,我们发现学员收款常遇风控问题:“有位学员因异地交易频繁,账户被冻结,损失近万元会员费。” 于是,佳闻开发了 PAY 支付平台,为个体商户提供稳定收付款通道,还能与佳闻其他业务联动。 “数字员工” 服务的诞生,同样源于实操需求。“有位航海家学员看到我用文案大师生产素材的朋友圈,当场问‘能不能卖给我’。” 施博文意识到这些工具的普适性,于是将其整合为 “数字员工” 服务,纳入生态体系。 生态生长也伴随着教训。佳闻旗下的资源社区曾遭遇严重黑客攻击:“因没使用企业级宝塔面板、未设防火墙,黑客用脚本爆破攻击服务器,导致母站过载,还影响了客户的子网站。” 那段时间,团队连续几天几夜守在服务器前,一边升级防护一边回复用户。“这让我明白,生态的健壮不仅在于业务丰富,更在于基础稳固。” 此后,他投入大量精力优化技术架构,建立完整的安全体系。 坚守:于细微处见真章,陪伴 “微小改变” 如今,佳闻已从单一资源网站,成长为覆盖 “资源 - 孵化 - 获客 - 技术” 的完整生态,但施博文始终没有偏离核心 —— 服务 “从 0 到 1” 的个体创业者。 有人问:“为什么不做更大的项目,比如服务企业或搞规模化加盟?” 施博文的答案很坚定:“能把一件小事做好,就已经很有价值了。这个时代不缺‘改变世界’的宣言,但真正弯腰倾听普通人需求的平台,并不多。” 在他看来,佳闻轻创的价值,在于 “递上一把能亲手挖掘的锄头”,而非 “画一张遥不可及的饼”。“我们见过太多人因小失败放弃,也见过太多人拿着积蓄在项目中迷失。佳闻想做的,是帮他们看清‘能走哪条路’,而不是告诉他们‘能成为谁’。” 谈及未来,施博文表示:“我会继续做‘先踩坑的人’,在细微处打磨价值。微小的改变积累起来,就是时代的浪潮;普通人的故事汇聚起来,就是最动人的商业史诗。佳闻会一直陪伴更多人,走完‘从 0 到 1’的创业旅程。” 编辑:金文婕 审核:王仕伟 版权声明:如有侵权 请联系删除 |

